Contexto
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FUNDACIÓN
CAMINOS DE SOLIDARIDAD SOCIAL
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La Fundación Caminos de Solidaridad Social ha adoptado un modelo de gobierno corporativo orientado a garantizar una gestión transparente, ética, eficiente y responsable, fundamentado en principios de legalidad, rendición de cuentas, participación, independencia, control y mejora continua.
Nuestra estructura de gobierno promueve una adecuada separación entre las funciones de dirección estratégica, administración, supervisión y control, fortaleciendo la confianza de nuestros beneficiarios, aliados, cooperantes, donantes y demás grupos de interés.
El modelo institucional busca asegurar que todas las decisiones se orienten al cumplimiento de la misión, la sostenibilidad de la organización y la generación de impacto social.
La estructura de gobernanza de la Fundación está conformada de la siguiente manera:
Nuestra estructura de gobierno promueve una adecuada separación entre las funciones de dirección estratégica, administración, supervisión y control, fortaleciendo la confianza de nuestros beneficiarios, aliados, cooperantes, donantes y demás grupos de interés.
El modelo institucional busca asegurar que todas las decisiones se orienten al cumplimiento de la misión, la sostenibilidad de la organización y la generación de impacto social.
La estructura de gobernanza de la Fundación está conformada de la siguiente manera:
ASAMBLEA GENERAL
Órgano de dirección y decisión
REVISOR FISCAL
Órgano de Fiscalización
CONSEJO DIRECTIVO
Órgano de Administración y supervisión
Presidente
Vicepresidente
Secretaría
Tesorero
Comités
REPRESENTANTE LEGAL
Órgano de Ejecución
Planeación y Proyectos
Desarrollo Institucional y Alianzas
Financiera y Administrativa
Jurídica y Cumplimiento
Comunicaciones
Monitoreo, Evaluación e Impacto
La Asamblea General constituye el máximo órgano de dirección de la Fundación.
Son funciones de la Asamblea:
• Reformar los estatutos.
• Elegir y remover miembros del Consejo Directivo.
• Elegir al Revisor Fiscal.
• Aprobar estados financieros.
• Aprobar informes de gestión.
• Aprobar la destinación de excedentes.
• Aprobar la disolución y liquidación.
• Definir lineamientos generales de desarrollo institucional.
• Aprobar modificaciones sustanciales al modelo de gobierno corporativo.
Son funciones de la Asamblea:
• Reformar los estatutos.
• Elegir y remover miembros del Consejo Directivo.
• Elegir al Revisor Fiscal.
• Aprobar estados financieros.
• Aprobar informes de gestión.
• Aprobar la destinación de excedentes.
• Aprobar la disolución y liquidación.
• Definir lineamientos generales de desarrollo institucional.
• Aprobar modificaciones sustanciales al modelo de gobierno corporativo.
Es el máximo órgano de dirección estratégica y supervisión administrativa.
Son funciones del Consejo Directivo:
• Aprobar el Plan Estratégico.
• Aprobar presupuesto anual.
• Aprobar los códigos, políticas, manuales y reglamentos internos necesarios para la adecuada administración, dirección, control y operación de la Fundación.
• Supervisar la gestión del Representante Legal.
• Gestionar riesgos estratégicos.
• Aprobar alianzas estratégicas.
• Aprobar proyectos de impacto superior al monto definido por la Asamblea.
• Velar por la permanencia en el Régimen Tributario Especial.
Son funciones del Consejo Directivo:
• Aprobar el Plan Estratégico.
• Aprobar presupuesto anual.
• Aprobar los códigos, políticas, manuales y reglamentos internos necesarios para la adecuada administración, dirección, control y operación de la Fundación.
• Supervisar la gestión del Representante Legal.
• Gestionar riesgos estratégicos.
• Aprobar alianzas estratégicas.
• Aprobar proyectos de impacto superior al monto definido por la Asamblea.
• Velar por la permanencia en el Régimen Tributario Especial.
El Representante Legal es el responsable de la dirección ejecutiva de la Fundación.
Son funciones del Representante Legal:
• Ejecutar decisiones del Consejo Directivo.
• Administrar recursos institucionales.
• Celebrar contratos.
• Presentar informes financieros y de gestión.
• Liderar la gestión de riesgos.
• Gestionar relaciones institucionales.
• Garantizar cumplimiento normativo.
Son funciones del Representante Legal:
• Ejecutar decisiones del Consejo Directivo.
• Administrar recursos institucionales.
• Celebrar contratos.
• Presentar informes financieros y de gestión.
• Liderar la gestión de riesgos.
• Gestionar relaciones institucionales.
• Garantizar cumplimiento normativo.
Es responsable de liderar los procesos de planeación estratégica, formulación, estructuración, seguimiento y evaluación de programas y proyectos, garantizando que las iniciativas de la Fundación respondan a las necesidades de las comunidades, a los objetivos institucionales y a las prioridades del desarrollo sostenible.
Responsable de:
• Planeación institucional.
• Formulación de proyectos.
• Banco de proyectos.
• Seguimiento estratégico.
Responsable de:
• Planeación institucional.
• Formulación de proyectos.
• Banco de proyectos.
• Seguimiento estratégico.
Responsable de fortalecer la sostenibilidad institucional mediante la gestión de alianzas estratégicas, la movilización de recursos, el relacionamiento interinstitucional y el posicionamiento de la Fundación como un actor confiable para el desarrollo social.
Responsable de:
• Cooperación internacional.
• Relaciones institucionales.
• Gestión de donantes.
• Sostenibilidad institucional.
Responsable de:
• Cooperación internacional.
• Relaciones institucionales.
• Gestión de donantes.
• Sostenibilidad institucional.
Encargada de planificar, administrar y controlar los recursos financieros, administrativos, físicos y humanos de la Fundación, garantizando una gestión eficiente, transparente y sostenible, conforme a la normatividad vigente y a las políticas institucionales.
Responsable de:
• Presupuesto.
• Tesorería.
• Compras.
• Talento humano.
• Gestión documental administrativa.
Responsable de:
• Presupuesto.
• Tesorería.
• Compras.
• Talento humano.
• Gestión documental administrativa.
Garantizar que las actuaciones de la Fundación se desarrollen conforme al ordenamiento jurídico colombiano, fortaleciendo el cumplimiento normativo, la gestión de riesgos legales, la ética institucional y las buenas prácticas de gobierno corporativo.
Responsable de:
• Cumplimiento normativo.
• Contratación.
• Protección de datos.
• Gestión de riesgos legales.
Responsable de:
• Cumplimiento normativo.
• Contratación.
• Protección de datos.
• Gestión de riesgos legales.
Encargada de diseñar e implementar la estrategia institucional de comunicaciones para fortalecer la identidad de la Fundación, promover la transparencia, visibilizar el impacto social y facilitar la interacción con los diferentes grupos de interés.
Responsable de:
• Comunicación institucional.
• Posicionamiento de marca.
• Rendición pública de cuentas.
• Redes sociales.
Responsable de:
• Comunicación institucional.
• Posicionamiento de marca.
• Rendición pública de cuentas.
• Redes sociales.
Responsable de diseñar y administrar el sistema institucional de monitoreo, evaluación y medición de resultados, generando información confiable para la toma de decisiones, la mejora continua y la rendición de cuentas.
Responsable de:
• Indicadores.
• Evaluaciones.
• Medición de resultados.
• Informes de impacto.
Responsable de:
• Indicadores.
• Evaluaciones.
• Medición de resultados.
• Informes de impacto.
Contador
Encargado de gestionar el sistema de información contable y financiera de la Fundación, asegurando la elaboración de información confiable, oportuna y transparente para la toma de decisiones, el cumplimiento de las obligaciones legales, tributarias y contables, y la adecuada administración de los recursos institucionales.
Responsable de:
• Contabilidad bajo NIIF Grupo 2.
• Estados financieros.
• Información tributaria.
• Apoyo al Régimen Tributario Especial.
Abogado
Responsable de:
• Asesoría jurídica.
• Conceptos legales.
• Contratos.
• Defensa jurídica.
• Actualización normativa.
Revisor Fiscal
La Revisoría Fiscal constituye un órgano independiente de fiscalización y control, encargado de velar por el cumplimiento de las disposiciones legales, estatutarias y contables que regulan la actuación de la Fundación
Responsable de:
• Dictaminar estados financieros.
• Evaluar control interno.
• Verificar cumplimiento legal.
• Informar irregularidades.
• Certificar información requerida por autoridades.
Encargado de gestionar el sistema de información contable y financiera de la Fundación, asegurando la elaboración de información confiable, oportuna y transparente para la toma de decisiones, el cumplimiento de las obligaciones legales, tributarias y contables, y la adecuada administración de los recursos institucionales.
Responsable de:
• Contabilidad bajo NIIF Grupo 2.
• Estados financieros.
• Información tributaria.
• Apoyo al Régimen Tributario Especial.
Abogado
Responsable de:
• Asesoría jurídica.
• Conceptos legales.
• Contratos.
• Defensa jurídica.
• Actualización normativa.
Revisor Fiscal
La Revisoría Fiscal constituye un órgano independiente de fiscalización y control, encargado de velar por el cumplimiento de las disposiciones legales, estatutarias y contables que regulan la actuación de la Fundación
Responsable de:
• Dictaminar estados financieros.
• Evaluar control interno.
• Verificar cumplimiento legal.
• Informar irregularidades.
• Certificar información requerida por autoridades.
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